Должностная инструкция мастера производственного участка

0
Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Должностная инструкция мастера производственного участка – документ не обязательный, но крайне полезный. Попробуем разобраться, для чего он нужен и как такая инструкция составляется. 

Что такое должностная инструкция

Должностной инструкцией называется документ, который разрабатывается внутри предприятия и определяет круг обязанностей, компетенцию и ответственность для работника, занимающего конкретную должность. Составление инструкции не является обязательным, однако в большинстве организаций она вводится. Для этого есть следующие причины:

  1. Инструкция позволяет четко разграничить должностные обязанности работников. Это особенно важно, если в какой-то определенной сфере действуют сразу несколько специалистов. К примеру, на производстве в должностной инструкции может быть описано, чем обязанности мастера участка отличаются от обязанностей начальника участка, инженера, бригадира или прораба.
  2. Четко разработанная инструкция предупреждает возможные конфликты между работниками и руководством и внутри коллектива. Регулируя области ответственности, пресекает споры по этому поводу, а заодно показывает работнику, что именно с него могут требовать и на что в связи с этим нужно обратить внимание.
  3. Инструкция повышает управляемость коллектива, личную ответственность работников и, как следствие, способствует эффективной работе.

А теперь посмотрим, как именно составляется и применяется должностная инструкция по отношению к такой категории работников, как мастера производственных участков. 

Субординация для мастера производственного участка

Мастер производственного участка является лицом, руководящим либо всем коллективом рабочих, занятых на участке, либо их частью. В зависимости от конкретной организации работ его подчиненность может быть следующей:

  1. Мастер участка напрямую подчиняется руководителю организации либо его заместителю по производственным вопросам (начальнику производства,  главному инженеру – в зависимости от того, как именно называется эта должность на конкретном предприятии). При этом сам руководит одним или несколькими бригадирами, которые, в свою очередь, отдают распоряжения рабочим на определенном участке.
  2. Мастер подчиняется бригадиру. Обычно такая схема используется, если в одну бригаду сводятся рабочие, занятые однородным трудом на нескольких схожих участках.
  3. Мастер подчиняется начальнику производственного участка, должность бригадира в этом случае не вводится. Такая организация используется в том случае, если работа на конкретном участке разбита на несколько технологических операций, за осуществлением каждой из которых необходим контроль. В этом случае у начальника участка в подчинении может быть как один, так и несколько мастеров.

Возможны также другие варианты. Их использование зависит от того, как конкретно организовано производство на предприятии. 

Должностные функции и обязанности мастера участка

Каждая должностная инструкция должна описывать перечень функций, возложенных на работника, а также обязанностей, осуществление которых необходимо для реализации этих функций. Точное определение должностных функций и обязанностей зависит от типа работ, выполняемых на участке конкретно и в организации в целом, однако есть некоторые общие принципы, характерные для большинства случаев.

К функциям мастера участка обычно относятся следующие:

  • координация деятельности рабочих и контроль над соблюдением ими служебной дисциплины;
  • оценка качества и эффективности работы;
  • поддержание здорового морального климата в рабочем коллективе;
  • дисциплинарная и материальная ответственность за правильное использование на участке как трудовых, так и производственных ресурсов;
  • контроль над соблюдением безопасности на производстве в тех пределах, которые ему делегированы.

Для эффективной реализации этих функций на мастера производственного участка чаще всего возлагаются следующие должностные обязанности:

  1. Непосредственное руководство вверенным ему участком.
  2. Расстановка рабочих по местам и назначение им заданий в соответствии с графиком работ и технологическим процессом.
  3. Проверка качества продукции и предупреждение брака.
  4. Оформление соответствующей первичной документации по производимым работам.
  5. Пресечение нарушений дисциплины, доведение до руководства предложений по поощрениям либо дисциплинарным наказаниям.
  6. Проведение инструктажей по производственным вопросам и технике безопасности.
  7. Обеспечение сохранности и исправности инструментов и производственного оборудования на участке. 

Ответственность мастера участка

В должностной инструкции нет необходимости подробно характеризовать каждый из видов ответственности, которую несет за исполнение своих обязанностей мастер производственного участка. Однако стоит как минимум их упомянуть.

Мастер несет ответственность:

  • за ненадлежащее исполнение предусмотренных инструкцией обязанностей – в пределах, установленных трудовым законодательством;
  • за совершенные правонарушения – в пределах административного и уголовного законодательства;
  • за причиненный имуществу организации либо ее работников ущерб – в пределах как административного, так и гражданского законодательства. Гражданское будет применяться в том случае, если в действиях мастера отсутствуют признаки правонарушения, но при этом предусмотрена материальная ответственность. 

Права мастера производственного участка

Для того чтобы надлежащим образом осуществлять функции и исполнять обязанности, мастер должен быть наделен и рядом прав. Обычно в должностную инструкцию включаются следующие права:

  • знакомиться со всей документацией фирмы, касающейся работы участка, на котором трудится мастер;
  • вносить предложения, касающиеся улучшения работы, экономии сырья и повышения эффективности труда рабочих;
  • останавливать работы, если их продолжение может представлять опасность для жизни и здоровья рабочих, либо если дальнейшая работа участка может привести к тому, что будет выпускаться продукция ненадлежащего качества. В частности, мастер должен быть вправе остановить работы при неисправном оборудовании, при поступлении некачественного сырья и т. д.;
  • требовать от руководства фирмы (в частности от начальника производства) содействия в осуществлении своих должностных обязанностей.
Добавить в избранное В избранное
Поделиться
Предыдущий материал
Следующий материал