Статья 14. Исполнительный директор Центра
1. Руководство текущей деятельностью Центра осуществляется исполнительным директором Центра как постоянно действующим единоличным исполнительным органом Центра. Полномочия исполнительного директора Центра и порядок их осуществления устанавливаются в соответствии с уставом Центра.
2. Исполнительный директор Центра назначается попечительским советом Центра.
3. Исполнительный директор Центра представляет в попечительский совет Центра подготовленный правлением Центра годовой отчет.
Смотрите еще материалы по данной теме
Приказ об утверждении экспертной комиссии по архиву
Приказ о создании экспертной комиссии — это распорядительный документ, утверждающий состав группы компетентных специалистов, чтобы упорядочить архивное хранение документов. Такой орган создают на постоянной или временной основе
Смена руководителя некоммерческой организации - пошаговая инструкция
Смена руководителя некоммерческой организации - пошаговая инструкция по проведению данной процедуры с минимальными финансовыми и временными затратами представлена в статье далее. Успешное завершение процесса смены руководителя зависит от точности следования руководства компании требованиям закона, правильности заполнения документов и полноты указанных в них сведений. О том, как назначить нового руководителя НКО (некоммерческой организации) взамен старого, вы узнаете из нашего материала.
Как составить устав АО
Устав АО является базовым документом организации такого типа, регулирует наиболее значимые вопросы деятельности, определяет индивидуальные особенности, отличающие ее от прочих компаний. Из статьи вы узнаете о том, каким образом составляется устав акционерного общества и какая информация в него включается.
Образец заполнения решения о закрытии филиала ООО
Образец решения о закрытии филиала, или обособленного подразделения, может понадобиться, если решено прекратить его деятельность. Из нашей статьи вы узнаете, как принимается и оформляется такое решение. Образец можно скачать в разделе "Документы и бланки" в статье.
